Bezpieczeństwo kraju zaczyna się tam, gdzie liczy się szybka reakcja, sprawna logistyka i realne narzędzia gotowe do działania – nie „na papierze”, ale w terenie.
Dlatego udział w realizacji Programu Ochrony Ludności i Obrony Cywilnej na lata 2025–2026 traktujemy nie tylko jako projekt techniczny, lecz jako przywilej i obowiązek polskiej firmy, która produkuje sprzęt dla polskich samorządów.
Program OLiOC jasno wskazuje potrzebę wzmacniania odporności lokalnych wspólnot, zapewnienia ciągłości podstawowych usług oraz zabezpieczenia logistycznego w sytuacjach kryzysowych. Odpowiedzią na te potrzeby są przyczepy RCM – zaprojektowane do działania tam, gdzie czas, mobilność i prostota mają kluczowe znaczenie.
Zamiast klasycznych beczkowozów, które przez większą część roku stoją niewykorzystane, proponujemy sprzęt, który realnie pomaga samorządom działać sprawniej:
Modułowe przyczepy PK1 z beczkami do wody pitnej 5000 litrów z atestem PZH mogą obsługiwać:
– dystrybucję wody dla mieszkańców w kryzysach,
– zasilanie OSP przy pożarach i zadaniach wodnych,
– prace porządkowe i komunalne,
– transport materiałów drogowych, zieleni miejskiej, wyposażenia kryzysowego,
– interwencje po nawałnicach (piasek, worki, panele zabezpieczające).
Jeśli beczka nie jest w danym momencie potrzebna — przyczepa dalej pracuje i odciąża budżet.
– Beczka montowana i demontowana jest szybko, co pozwala przekształcić pojazd z jednostki wodnej w przyczepę transportową bez konieczności dublowania zakupów.
– W tej samej inwestycji gmina zyskuje sprzęt wodny i komunalny.
– zabudowa wysokiej wytrzymałości Hardox 500 tuf,
– klapodrzwi zwiększające przestrzeń ładunkową,
– zintegrowana rama przygotowana do pracy w trudnym terenie z trudnymi ładunkami: kamieniami, żwirem, gruzem,
– Niezwykle mocna i gruba rama przyczepy
Zamiast zakupu jednego urządzenia na jeden cel, samorząd otrzymuje wielofunkcyjne narzędzie robocze.
To mniejszy koszt inwestycyjny, niższe koszty eksploatacji i pełna użyteczność w każdym miesiącu roku — nie tylko w sytuacjach kryzysowych.
